pg电子官网ღ✿ღ✿。pg电子模拟器试玩ღ✿ღ✿，PG电子平台pg官网ღ✿ღ✿，pg电子试玩ღ✿ღ✿！仿佛一夜之间ღ✿ღ✿，泡泡玛特成为社会讨论的焦点ღ✿ღ✿，有人惊异于它的一夜爆火ღ✿ღ✿。但正如泡泡玛特CEO王宁所言ღ✿ღ✿：“很多人可能忽视了ღ✿ღ✿，泡泡玛特到今年已成立15年ღ✿ღ✿，LABUBU今年也已经10岁了ღ✿ღ✿。”

　　LABUBU的爆火或许有其偶然性ღ✿ღ✿，但在IP火爆全球的背后ღ✿ღ✿，这家中国文化消费公司耐心耕耘的故事却值得借鉴ღ✿ღ✿。泡泡玛特走向世界的故事ღ✿ღ✿，更是中国制造业持续升级的缩影ღ✿ღ✿。

　　拥有一只LABUBU是最近在网上最令人自豪的话题之一ღ✿ღ✿。从社交平台上的“开箱狂欢”ღ✿ღ✿，到海外门店前的彻夜排队ღ✿ღ✿，这位“顶流女明星”让泡泡玛特最近霸榜热搜ღ✿ღ✿。

　　其实过去一年ღ✿ღ✿，LABUBU所属的“THE MONSTERS”就已为泡泡玛特带来了30.4亿元的收入ღ✿ღ✿，超越此前公司热门IP Mollyღ✿ღ✿。财报显示ღ✿ღ✿，2024年ღ✿ღ✿，公司实现营收130.4亿元ღ✿ღ✿，同比增长106.9%ღ✿ღ✿；经调整净利润34.0亿元ღ✿ღ✿，同比增长185.9%ღ✿ღ✿。多个海外市场同比增长超6倍ღ✿ღ✿，远超市场预期ღ✿ღ✿。公司高层预计2025年全年业绩将继续高速增长ღ✿ღ✿，其中海外市场增幅有望达到100%ღ✿ღ✿。

　　业绩超预期ღ✿ღ✿，自然赢得了资本的热捧ღ✿ღ✿。截至今年6月26日收盘ღ✿ღ✿，公司股价已较2024年1月3日上涨约1270%ღ✿ღ✿。

　　然而ღ✿ღ✿，股价的起伏只是表象ღ✿ღ✿，正如王宁所言ღ✿ღ✿，无论外界高看低看ღ✿ღ✿，最重要的是自己怎么看ღ✿ღ✿。“我希望我们自己能够知道泡泡玛特的价值所在ღ✿ღ✿，我希望公司能够活得足够久ღ✿ღ✿，这才是最重要的”ღ✿ღ✿。

　　成功的公司总离不开一位出色的创始人ღ✿ღ✿。泡泡玛特天使投资人麦刚评价王宁“从容ღ✿ღ✿、淡定ღ✿ღ✿、干净不忽悠”ღ✿ღ✿。一位泡泡玛特高管认为天天有喜50集预告片ღ✿ღ✿，王宁最令人印象深刻的特质便是“懂得倾听”ღ✿ღ✿，这使得他和整个团队能在市场起伏中ღ✿ღ✿，找到正确的方向ღ✿ღ✿。

　　时间倒退回三年前ღ✿ღ✿，上市的新鲜风潮已过ღ✿ღ✿，门店销售额下滑ღ✿ღ✿、盲盒模式政策风险……市场质疑泡泡玛特是否只会卖盲盒ღ✿ღ✿，这样的模式又能持续多久？

　　如今来看ღ✿ღ✿，或许也正是这样的困境ღ✿ღ✿，让这家最早靠做国外IP代理起家的公司痛定思痛ღ✿ღ✿，决心放开手脚ღ✿ღ✿，打造自己的IP生态ღ✿ღ✿。

　　2023年ღ✿ღ✿，泡泡玛特重新梳理公司业务板块天天有喜50集预告片ღ✿ღ✿，将IP孵化运营单独组成业务板块ღ✿ღ✿，同时将零售业务划分为四大品类ღ✿ღ✿：手办ღ✿ღ✿、毛绒ღ✿ღ✿、MEGA（高端产品线）ღ✿ღ✿、衍生品及其他ღ✿ღ✿。如今火爆的LABUBU便受益于这次改革ღ✿ღ✿。

　　“一开始大家对做毛绒玩具没有太大信心ღ✿ღ✿，因为这跟传统手办材质完全不一样ღ✿ღ✿。”一位高管回忆ღ✿ღ✿，当时团队反复尝试ღ✿ღ✿，效果均不满意ღ✿ღ✿。直到一天ღ✿ღ✿，一只搪胶毛绒的LABUBU摆在高管团队面前ღ✿ღ✿，“那一刻我们就觉得产品成了”ღ✿ღ✿。

　　从“玩具商”到“造梦师”ღ✿ღ✿，盲盒不再是泡泡玛特的标签ღ✿ღ✿。泡泡玛特持续挖掘运营IP的能力ღ✿ღ✿，得到更多人的认可ღ✿ღ✿，资本市场的反馈便是例证ღ✿ღ✿。

　　相较便捷的电商ღ✿ღ✿，线下购物更能为消费者提供情绪上的满足感ღ✿ღ✿，为年轻人提供独特的存在感ღ✿ღ✿。王宁笃信“celebrate（庆祝）”状态带来的商业魅力ღ✿ღ✿。“就像走进线下乐园ღ✿ღ✿，当你能营造出一种庆祝的状态ღ✿ღ✿，大家才能更好地沉浸到IP的体验里”PG电子直营站最新官网ღ✿ღ✿。

　　2010年泡泡玛特成立时更像是一家精品潮流杂货店ღ✿ღ✿。在经营一段时间后ღ✿ღ✿，王宁发现ღ✿ღ✿，占比5%的手办能够带来超30%的营收ღ✿ღ✿，于是便有意增加手办占比ღ✿ღ✿。此后短短1年ღ✿ღ✿，公司便成为日本IP Sonny Angel国内最大的代理商ღ✿ღ✿。

　　然而ღ✿ღ✿，眼见泡泡玛特做大ღ✿ღ✿，日本厂商便开始限制其代理范围ღ✿ღ✿。“当时团队去日本谈判数次ღ✿ღ✿，每次都是无功而返ღ✿ღ✿。”一位高管回忆ღ✿ღ✿，最终王宁决定另寻出路ღ✿ღ✿，他在微博发帖询问粉丝还喜欢什么IPღ✿ღ✿，几百条回复指向了香港艺术家王信明笔下的Mollyღ✿ღ✿。

　　但在当时ღ✿ღ✿，潮玩是香港艺术圈的小众文化ღ✿ღ✿。或许是被王宁亲自登门感动ღ✿ღ✿，也或许是抱着试一试的心态ღ✿ღ✿，最终王信明与泡泡玛特签约ღ✿ღ✿，这便有了后来Molly风靡全球的故事ღ✿ღ✿。

　　一个容易被忽略的事实是ღ✿ღ✿，从艺术家手工作品到大众工业消费品ღ✿ღ✿，中间需要优秀的供应链作支撑——这恰恰是中国制造的强项ღ✿ღ✿。

　　有数据统计ღ✿ღ✿，全球市场上超过70%的玩具都产自中国ღ✿ღ✿。2024年ღ✿ღ✿，国内市场玩具（不含潮玩）零售总额达978.5亿元ღ✿ღ✿。

　　王宁记得一个细节ღ✿ღ✿，彼时国内最好的玩具工厂都只跟日韩品牌合作ღ✿ღ✿。“我那时候发现ღ✿ღ✿，我们国内给工厂的生产图就是一张纸ღ✿ღ✿，但日本厂家的生产方案都是一本书ღ✿ღ✿，包括玩偶生产各种细节ღ✿ღ✿、零部件名称ღ✿ღ✿、开模线位置等ღ✿ღ✿。”

　　那时ღ✿ღ✿，没有人相信中国会有自己的品牌需要如此高精度的玩具ღ✿ღ✿。一位泡泡玛特负责人回忆起签约第一家工厂时的情况ღ✿ღ✿：“那是一家广东的工厂ღ✿ღ✿，代工海外高端手办几十年ღ✿ღ✿，没见过国内自己要做的ღ✿ღ✿。最后是老板发善心ღ✿ღ✿，想着支持年轻人ღ✿ღ✿，才分给了我们几个百分点的产能ღ✿ღ✿。”

　　广东东莞ღ✿ღ✿，全球最大的玩具产业聚集地ღ✿ღ✿，被誉为“玩具之都”ღ✿ღ✿。这里分布着4000家玩具企业和1500家配套企业ღ✿ღ✿，供应着全球85%的潮玩ღ✿ღ✿，1/4的动漫衍生品ღ✿ღ✿。现在也为泡泡玛特提供了约70%的产能ღ✿ღ✿。

　　当然ღ✿ღ✿，现在的泡泡玛特也有自己的“生产说明书”ღ✿ღ✿：玩偶眼睛需要单独做零件ღ✿ღ✿，皇冠ღ✿ღ✿、礼帽ღ✿ღ✿，甚至是皮鞋尖需要特殊高光效果ღ✿ღ✿。以至于圈里有这样一句话ღ✿ღ✿：要是能做泡泡玛特的产品ღ✿ღ✿，那就再没有做不了的潮玩ღ✿ღ✿。

　　2022年ღ✿ღ✿，在北京保利秋季艺术品拍卖会中ღ✿ღ✿，由泡泡玛特与艺术家易燃共同打造的MEGA SPACE MOLLY 1000%“炉火纯青·燃”亲签手稿样品特别版ღ✿ღ✿，以23万元创出彼时国内潮玩最高成交价纪录ღ✿ღ✿。据介绍ღ✿ღ✿，这款手办融合景德镇传统制瓷与锔瓷工艺ღ✿ღ✿，将一条金线嵌入青花瓷当中ღ✿ღ✿。

　　法国巴黎ღ✿ღ✿，坐落在奥斯曼大道的老佛爷百货是法国时尚文化的缩影ღ✿ღ✿。登上老佛爷百货屋顶的大露台ღ✿ღ✿，可远眺巴黎知名景点埃菲尔铁塔ღ✿ღ✿。泡泡玛特曾将快闪店开在游客通往屋顶露台的必经之路旁ღ✿ღ✿。去年夏天ღ✿ღ✿，Molly更是“进驻”卢浮宫——泡泡玛特在卢浮宫旁开一家新店ღ✿ღ✿。

　　2024年7月1日下午ღ✿ღ✿，曼谷素万那普机场人头攒动ღ✿ღ✿，身穿白色LABUBU图案T恤的泰国粉丝热情呐喊ღ✿ღ✿，泡泡玛特明星朋友LABUBU迈着灵动可爱的步伐一边走向他们ღ✿ღ✿，一边热情互动ღ✿ღ✿。泰国旅游与体育部部长ღ✿ღ✿、泰国国家旅游局局长亲自前往接机ღ✿ღ✿，并授予LABUBU“神奇泰国体验官”的荣誉称号ღ✿ღ✿。

　　同年11月ღ✿ღ✿，在中泰建交50周年官方标志发布会上ღ✿ღ✿，泰国外交部宣布将和泡泡玛特旗下IP DIMOO联合推出一款中泰建交50周年官方限定形象ღ✿ღ✿，DIMOO也被官方授予了“中泰建交50周年特邀挚友”的荣誉称号ღ✿ღ✿。

　　与此同时ღ✿ღ✿，越来越多海外游客来到中国ღ✿ღ✿，买下泡泡玛特当作伴手礼ღ✿ღ✿。“家里14岁和11岁的小妹妹从社交媒体上了解到LABUBUღ✿ღ✿，便让我买一些回去ღ✿ღ✿。”在上海一家泡泡玛特门店内ღ✿ღ✿，乌克兰游客克里斯汀认真挑选产品PG电子直营站最新官网ღ✿ღ✿，“很多都很可爱”ღ✿ღ✿。

　　精致可爱的手办玩具ღ✿ღ✿，成为跨文化沟通的桥梁ღ✿ღ✿。一位新签约泡泡玛特的国内设计师就惊喜地发现ღ✿ღ✿，自己笔下的卡通IP在日本也吸引了众多粉丝天天有喜50集预告片ღ✿ღ✿，那些描述日常生活的小故事在海内外粉丝中引发了共鸣ღ✿ღ✿。这也催生了一个蓬勃生长的新消费市场ღ✿ღ✿。泡泡玛特表示ღ✿ღ✿，未来公司将持续在全球范围内挖掘有潜力的艺术家ღ✿ღ✿，让泡泡玛特成为“艺术家的平台”ღ✿ღ✿。

　　《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》显示ღ✿ღ✿，过去8年间天天有喜50集预告片ღ✿ღ✿，潮玩行业规模增长近10倍ღ✿ღ✿。数据显示ღ✿ღ✿，中国已经在2023年成为全球第四大IP零售市场PG电子直营站最新官网ღ✿ღ✿，全年IP零售额接近1000亿元ღ✿ღ✿。而从人均角度来看ღ✿ღ✿，这一市场则还有巨大的增长空间ღ✿ღ✿。

　　与此同时ღ✿ღ✿，越来越多的国内潮玩公司也纷纷开启IPO申请之路ღ✿ღ✿。今年1月ღ✿ღ✿，有“中国版乐高”之称的布鲁可在港股上市ღ✿ღ✿；4月ღ✿ღ✿，卡游文化再次向港交所递交上市招股书ღ✿ღ✿；5月ღ✿ღ✿，52TOYS向港交所提交招股书ღ✿ღ✿，拟主板挂牌上市天天有喜50集预告片ღ✿ღ✿。

　　“泡泡玛特的案例对于我们探索IP产业生态是很有意义的ღ✿ღ✿。”中国传媒大学文化产业管理学院教授卜希霆认为ღ✿ღ✿，泡泡玛特的IP孵化体系实现了从单一形象到生态构建的IP产业化过程ღ✿ღ✿，突破了传统IP依赖影视内容的孵化路径ღ✿ღ✿，转而通过“设计－生产－销售－社群”闭环实现价值裂变ღ✿ღ✿。

　　如今ღ✿ღ✿，当被问及对标公司时PG电子直营站最新官网PG电子直营站最新官网ღ✿ღ✿，相比“中国的迪士尼”ღ✿ღ✿，泡泡玛特的高管们会更加自信地说ღ✿ღ✿：“我们更希望成为世界的泡泡玛特ღ✿ღ✿。”